Sustainable Advantage accompagne les entreprises dans l’intégration stratégique des enjeux de durabilité au cœur de leur modèle d’affaires.

Notre portefeuille de clients inclut autant des PME locales que des grands groupes internationaux dans tous les secteurs d’activité. Notre expertise couvre l’intégralité des thématiques ESG et leur intégration dans les processus d’entreprise.

Notre vision est d’aider nos clients à simplifier et s’orienter en toute confiance dans le paysage complexe et évolutif de la RSE. L’objectif est de créer de la valeur en intégrant l’agenda lié à la soutenabilité afin que l’économie, les citoyen et la planète puissent cohabiter.

Notre raison d’être est de devenir un partenaire de confiance pour nos clients, en leur offrant des services sur mesure pour atténuer les risques ESG et amplifier leurs impacts positifs, et en accompagnant la création de modèles économiques qui poussent vers des changements structurants et durables en faveur d’un avenir plus soutenable.

Notre mission est de collaborer avec nos clients pour prendre des décisions stratégiques fondées sur la donnée, qui créent de la valeur, maximisent l’impact et renforcent leur préparation aux défis de notre temps.

L’ESG n’est plus qu’un simple enjeu de conformité. Dans un contexte marqué par l’intensification des crises climatiques, énergétiques et politiques, il devient essentiel de repenser en profondeur les modèles de création de valeur.

En intégrant les dimensions environnementales, sociales et de gouvernance au cœur de leurs décisions stratégiques, les entreprises renforcent leur compétitivité, fidélisent leurs clients, attirent les talents et sécurisent leur accès au capital.

Il s’agit désormais d’évoluer vers des modèles sobres en ressources, régénératifs pour les écosystèmes et équitables pour les communautés, où la durabilité devient un pilier central de la résilience économique.

Une approche collaborative et sur mesure pour un impact durable

Cabinet de conseil à taille humaine, Sustainable Advantage conjugue agilité et expertise pour accompagner fonds d’investissement et entreprises, tous secteurs confondus, à chaque étape de leur trajectoire ESG.

Du diagnostic à la mise en œuvre, nous aidons nos clients à construire une feuille de route adaptée à leurs ambitions, mesurons leur performance, assurons leur conformité réglementaire et facilitons l’adhésion de leurs parties prenantes.

Notre approche collaborative vise la montée en compétences des équipes, condition essentielle à une transformation durable. Nous faisons de l’ESG un levier accessible, structurant et créateur de valeur, aujourd’hui et sur le long terme.

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Stratégie de durabilité

Nous accompagnons les entreprises et les fonds de Private Equity dans l’intégration des enjeux de durabilité à chaque étape du cycle d’investissement : Due Diligence ESG en phase d’acquisition, création de valeur pendant la période de détention et préparation à la sortie.

Nous intervenons également auprès des entreprises, quels que soient leur secteur ou leur niveau de maturité, pour structurer leur démarche, définir une stratégie durable, évaluer leur performance et maximiser leur impact au travers d’une large gamme de services, incluant: revue ESG, double matérialité, trajectoire Zéro émission nette, gestion des risques climatiques, cartographie de la chaîne de valeur, évaluations de la valeur sociale.

Enfin, nous assurons un accompagnement complet pour répondre aux exigences croissantes de reporting réglementaire et volontaire des entreprises (CSRD, BEGES, CSDDD, EUDR, ISSB, CDP, Ecovadis…) et investisseurs (SFDR, Taxonomie Européenne, PRI…), en mettant en place des processus fiables, digitalisés et auditables.

Conseil aux Private Equity

Nos clients en Private Equity souhaitent intégrer la durabilité dans leurs décisions d’investissement et à créer de la valeur actionariale tout au long du cycle d’investissement. Nous les aidons évaluer la performance en matière de durabilité dès l’identification des opportunités, la due diligence et pendant la phase de détention, afin qu’ils puissent investir dans des entreprises ambitieuses dirigées par des équipes impliquées et motrices.

Nous accompagnons les entreprises en portefeuille à intégrer la durabilité dans leurs décisions stratégiques, leurs opérations et leur reporting — en tenant compte de toutes les parties prenantes : collaborateurs, clients, fournisseurs, communautés locales et environnement naturel. Nous adaptons notre approche au parcours spécifique de durabilité de chaque entreprise.

Notre ambition : permettre à nos clients investisseurs et aux entreprises en portefeuille d’identifier les enjeux matériels de durabilité et de les intégrer au cœur de leurs stratégies, pour réussir la transition vers des modèles d’affaire à la fois créateurs de valeur, respectueux des limites planétaires et régénératif.

Comment nous créons de la valeur pour votre entreprise

Relation avec les parties prenantes
  • Identification et analyse des parties prenantes internes et externes (collaborateurs, clients, fournisseurs, investisseurs, communautés locales, régulateurs, etc.)
  • Engagement des communautés locales en lien avec les objectifs de durabilité de l’entreprise
Gestion des risques ESG et conseil en durabilité
  • Due diligence ESG
  • Programme de création de valeur
  • Revue de maturité ESG
  • Analyse de Matérialité (simple et double)
  • Stratégie ESG
  • Finance durable (incl. SLL)
Stratégie climat
  • Analyse des risques climatiques (physiques et transition selon la TCFD)
  • Calcul des émissions de gaz à effet de serre (Scope 1, 2 et 3)
  • Définition d’objectifs basés sur la science (SBTi)
  • Trajectoire de décarbonation
  • Objectifs Zéro émission nette
  • Compensation carbone des émissions résiduelles au travers de projets certifiés
  • Analyse de cycle de vie (ACV)
Collaborateurs
  • Stratégie de création de valeur sociale
  • Mesure d’impact social
  • Evaluation des pratiques droits humains et droit du travail
  • Politique d’engagement des salariés
  • Programmes diversité, d’égalité et d’inclusion
  • Programmes de santé et bien-être au travail
  • Index de l’égalité professionnelle
L’ESG comme avantage concurrentiel
  • ESG comme levier de création de valeur dans la réponse aux appels d’offre
  • Taux d’engagement et satisfaction client
  • Reporting Ecovadis et CDP
  • Préparation aux appels d’offre
Gouvernance
  • Formation des équipes de direction aux enjeux de durabilité
  • Création de politiques ESG
  • Lancement et animation de comités ESG
  • Collecte de données ESG
  • Rapport de durabilité
Gestion de la chaîne d’approvisionnement
  • Cartographie de la chaîne de valeur
  • Politique d’achats responsables
  • Cahier des charges fournisseurs
  • Achats durables
  • Evaluation ESG des fournisseurs
  • Politique contre l’esclavage moderne
Conformité réglementaire & standards volontaires
  • CSRD
  • ISSB
  • TCFD
  • BEGES
  • EUDR
  • Devoir de vigilance – CSDDD
  • CDP, S&P CSA
  • Ecovadis
  • B Corp
  • Bilan social
  • Index de l’égalité professionnelle
  • Taxonomie Européenne
  • Art 29 LEC
  • SFDR & PAI
  • PRI