Notre portefeuille de clients est constitué de PME, ETI et grandes entreprises disposant de plusieurs centaines de sites, en France, au Royaume-Uni et plus largement en Europe.
Ils opèrent dans tous les secteurs d’activité, notamment : éducation & formation, santé & social, pharmaceutique, agroalimentaire, hospitalité, construction, industrie manufacturière, immobilier, services aux entreprises, technologie, Private Equity et fonds d’infrastructure.
Nous avons accompagné plus de 700 clients, dont une quinzaine en France l’an dernier, et c’est pour être proche de ces clients et de leurs opérations, et aussi développer de nouveaux partenariats que nous avons ouvert un bureau français en 2025, avec une équipe sur place.
Chez Sustainable Advantage, nous travaillons en étroite collaboration avec nos clients pour leur offrir un accompagnement exigeant, innovant et à haute valeur ajoutée sur l’ensemble des enjeux de durabilité.
Qu’il s’agisse de climat, énergie, économie circulaire, d’engagement des collaborateurs, diversité, droits humains, qualification fournisseurs ou encore de gouvernance responsable, éthique, pilotage des risques ou structuration de comités ESG, nous mobilisons notre expertise pour répondre à vos priorités.
Nous intervenons aussi bien auprès d’équipes RSE expérimentées que de directions générales souhaitant structurer leur première gouvernance ESG.
Parce qu’une transformation durable réussie passe par une appropriation en profondeur, notre approche sur-mesure repose sur la co-construction et l’utilisation d’outils digitaux, afin d’assurer la montée en compétences des équipes.
Notre ambition : faire de la durabilité un levier stratégique, accessible et créateur de valeur sur le long terme.
Nous accompagnons nos clients de bout en bout dans l’intégration des enjeux ESG et la transformation durable de leur modèle d’affaires.
Notre approche repose sur un principe simple : aller à l’essentiel, en priorisant les leviers les plus pertinents, les plus efficaces et créateurs de valeur pour chaque organisation.
Parce que chaque trajectoire est unique, nous façonnons nos recommandations au niveau de maturité et aux ambitions de nos clients.
Et lorsque cela s’avère nécessaire, nous savons aussi challenger les visions établies pour élever le niveau d’ambition et accélérer l’impact.
La durabilité ne se décrète pas, elle se construit, étape par étape. C’est pourquoi notre modèle d’accompagnement est conçu pour ajuster le plan d’action au niveau de maturité ESG de nos clients et à leur ambition.